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新闻来源:   发布时间:2019-09-28 01:33  

2012 年元旦之后的一个晚上,我与任正非茶叙时提出:灰度理论其实才是华为全部管理哲学的核心基点。任正非表示赞同,其实他也明确讲过:管理的灰色,是我们的生命之树。 何谓 灰度 ?华为依靠制度创新、文化创新、技术创新等获得了高速成长,但 创新 尤其是 自主创新 一词在华为的历史文献中是被提到得最少的。 任正非讲, 创新就是在消灭自己,不创新就会被他人消灭 快三步是先烈,快两步是英雄 ,总前提则是 建设性大于破坏性 ,而又必须包容 破坏性创新 。这即是灰度的系统性:高则抑之,下则扬之。 华为的 狼性文化 屡被学界某些人士诟病,也被部分商界中人泛化曲解,其实大多与任正非原本的 狼性 定义南辕北辙。任正非的 狼性 概念有三义: 一是敏锐的嗅觉。读过《狼图腾》便会知晓,狼在极端恶劣的生存环境下,进化出了某种 先知般 的感知能力和设计意识。 二是不屈不挠的进攻精神。西方文化中的清教徒主义精神、中国文化倡导的艰苦奋斗精神,其内核无不是进攻精神,即一个组织的英雄气。 三是 狼狈精神 。一部华为上海移动营业厅

微博是我们所熟知的一个重要的社交平台,而且影响力非常大,他从成立到现在,已经10年时间了,但是他的业绩却在逐年的下降,这说明什么呢?未来的十年,微博将怎么发展呢?下面我们就来分析一下。微博最开始兴起的时候发展速度非常快,因为那个时候社交媒体不多,而且都没有太成熟的商业模式,微博凭借着自身的开放优势,快速的积聚了很多的用户,而且用户在上面活跃度非常好,这就使得微博发展的速度非常快,很快就达到了巅峰的状态。快速的达到巅峰的状态,这对于一家企业来说,是好事也是坏事,好事是他达到了创始人所期待的那个结果和状态,坏事是他们对于一些风险和陷阱没有看得太清,没有从中学到太多的东西,巅峰之后,他们就遇到了新的竞争对手,那就是短视频。短视频在最近两年发展的非常快,以抖音和快手最为突出,他们成为了微博最强大的竞争对手,而短视频相对于微博上的图文来说,传播效果更好,人们通过看视频,就能够很简单的了解所要传达的信息,但是图文还需要读者进一步的思考和理解,所以短视频发展的就非常快。但是在这场竞争中,微博也有他自己独特的优势,那就是它的社交分发,因为它连接了更多的用户,有庞大的用户基础,这就为他们进行短视频的分发奠上海移动营业厅



记者手记:创新创业正当时

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